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近年來，臨潁縣以提升基層治理效能為目標(biāo)，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足實際，圍繞網(wǎng)格作用發(fā)揮、網(wǎng)格員激勵等環(huán)節(jié)大膽探索，涌現(xiàn)出一系列基層治理新模式。三家店鎮(zhèn)實施“網(wǎng)格員積分制管理+積分兌換”機(jī)制，把網(wǎng)格員承擔(dān)的矛盾糾紛調(diào)解、安全隱患排查、民生服務(wù)等工作細(xì)化成具體指標(biāo)，設(shè)置基礎(chǔ)分、獎勵分和負(fù)面清單，網(wǎng)格員可用積分兌換日常生活用品、當(dāng)季特色農(nóng)產(chǎn)品、日常消費服務(wù)等。

為進(jìn)一步拓展積分應(yīng)用場景，三家店鎮(zhèn)廣泛動員理發(fā)店、餐飲店等商戶加入積分共建兌換平臺，豐富積分兌換內(nèi)容，讓積分更具“含金量”。同時，為保障公平公正，建立“雙審核+公示”監(jiān)督機(jī)制，保障積分管理全過程公開透明。

積分制實施以來，三家店鎮(zhèn)基層治理成效顯著提升，網(wǎng)格員日均巡查時長增加25%，事件辦結(jié)率提升至90%，大量矛盾糾紛化解在基層，安全隱患及時消除，群眾滿意度顯著提高。如今，“小積分”正釋放出“大能量”，為臨潁縣構(gòu)建基層治理新格局提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗。

通訊員 張智媛 賀滿

校對 謝明芮

統(tǒng)籌 周鶴琦

審讀 譚藝君